公司內部審計對于公司的好處，估計是很多老板都知道的，尤其是在高速發(fā)展的企業(yè)，內部審計能夠更好地維護公司的財稅，讓公司發(fā)展沒(méi)有回顧之憂(yōu)，雖然老板都知道這些好處，但是內部審計主要審計的內容有哪些？可能遇到的問(wèn)題？估計都不知道，今天就跟隨金島小編來(lái)了解一下。

　　內部審計主要內容

　　會(huì )計控制

　　公司的在做內部審計的時(shí)候，多半會(huì )牽扯出內部制度的穩定性和健全性，牽扯出來(lái)之后會(huì )審計人員根據數據進(jìn)行調整，并給出具體的建議。

　　內部控制環(huán)境

　　用審計出來(lái)的數據去評估公司目前的組織構架，權責分配，人力資源等問(wèn)題，對該公司內部的環(huán)境控制，改善對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。

　　外部環(huán)境控制

　　在內部審計對公司內部做完調整之后，也會(huì )按照對當下的政策和指令方面去調整內部情況，盡快地去符合當下的政策，讓公司盡快跟上政策。

　　風(fēng)險評估

　　內部審計有利用公司對當下的情況進(jìn)行分析，分析出來(lái)公司可能會(huì )面臨的一些風(fēng)險，比如財稅上，或者是工商檢查上，能夠合理的的去規劃公司的發(fā)展路線(xiàn)，避免風(fēng)險的擴大或者直接規避風(fēng)險。

　　控制活動(dòng)

　　內部審計會(huì )根據之前的項目經(jīng)驗，對公司目前能夠接手的項目或者活動(dòng)做一個(gè)風(fēng)險評估，盡可能把公司能夠預見(jiàn)的風(fēng)險活動(dòng)控制在能接受的范圍之內。

　　內部審計主要問(wèn)題

　　公司的內部審計比較簡(jiǎn)單

　　隨著(zhù)外部審計的出現，很多公司內部的審核工作也是逐步簡(jiǎn)單化，更多內部審計的目的從一開(kāi)始管理審計轉變到風(fēng)險管理和治理的階段，而且公司更多也是關(guān)注營(yíng)收方面，并沒(méi)有關(guān)注審計更全面的東西，所以大部分的公司審計依舊停留在簡(jiǎn)單，不全面的階段。

　　缺乏足夠否的內部審計理念

　　很多公司的內部審計人員對內部審計的重要性，并沒(méi)有一個(gè)正確的認知，導致企業(yè)內部人員對審計理念缺乏，以為內部審計就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單查賬而已，更嚴重要的是，很多公司的老板對審計也是沒(méi)有足夠的重視，導致審計人員的大部分工作都是流于形式，并沒(méi)有什么效果。

　　沒(méi)有健全內部審計管理系統重要性，但也是因為沒(méi)有健全的內部審計的管理機制，所以導致很多審計人員整理出來(lái)的數據和結果，沒(méi)辦法直接得到有效的利用，使能夠優(yōu)化公司的信息無(wú)法及時(shí)傳達。

　　審計人員缺乏較高的綜合素質(zhì)

　　大部分的內部審計人員都是區別于財務(wù)的，所以很多時(shí)候審計人員是缺乏較高的綜合素質(zhì)的，一是沒(méi)有良好的綜合素質(zhì)很容易導致審計項目進(jìn)行困難，或者過(guò)程復雜化，二是審計人員沒(méi)有良好自律性和負責意識，就會(huì )導致審計工作混亂，所以公司的審計人員的綜合素質(zhì)直接影響審計結果。

　　總結

　　以上就是公司內部審計的主要內容和一些主要問(wèn)題，希望各位老板能夠在自己公司做內部審計的時(shí)候，盡可能去規避，這樣公司才能健康發(fā)展，如果對公司內部審計內容上還有問(wèn)題，可以告知金島小編，今天的分享就到這里了，希望這篇文章對大家有幫助。

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文章名稱(chēng)：企業(yè)內部審計的內容（企業(yè)內部審計的目的和意義）

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標簽：內部審計、財會(huì )